棒棒糖类商品亚马逊怎么提升排名,大幅提高卖家

亚马逊资讯 2019-09-25 00:00117 亚马逊SEO
棒棒糖类商品亚马逊怎么提升排名,大幅提高卖家产品流量 印度职场中的性别鸿沟问题突出。世界银行2017年印度发展报告表明,131个国家中,印度女性劳动力参与率排在第120位。女性社交平台Sheroes创始人兼CEOSaireeChahal称,互联网在印度的发展产生不少工作岗位,但女性的参与程度依然很低,只有17%的印度女性在职场被聘用。为了缩小印度职场中的性别鸿沟,SaireeChahal创办了Sheroes。Sheroes成立于2013年,早期是面向女性的职业社区,通过和企业合作,给用户提供指导和职业支持,联系客户和企业主在内的合作伙伴,2014年正式推出产品SHE。随着互联网用户的增加,以及社交电商在印度的兴起,更多2、3线城市女性通过社交网络赚外快,Sheroes的定位逐渐转向女性社交平台。目前有62个社区,用户可以在不同社区分享自己的日常生活,包括图片、手工艺品、食谱等。在Bazaar社区,可以直接售卖个人物品,和同社区的买家自行完成交易,SaireeChahal称,该社区会是之后营收的主要渠道。Sheroes的部分社区女性加入社区群组,沉淀社交关系,再通过售卖物品,建立个人品牌。SaireeChahal认为,和Meesho、Glowroad、Shop101等社交电商不同的是,Sheroes的用户以参加社区的方式,形成关系网,是社交关系的供应方,而社交电商是关系网的需求方。转型后,Sheroes的用户也从创业初期的德里、班加罗尔等一线城市女性,转向2-5线城市及城镇的长尾用户。目前,Sheroes的注册用户1500万,70%来自2-5线城市及城镇,产品每月浏览量为400万。SaireeChahal表示,在Sheroes成为商业平台前,想打造一个类似“小红书”的女性社交平台。在其他垂类社区,用户可以向入驻的KOL提问,寻求职业建议、健康、科技等各类问题的看法;在APP端,也可以和专业顾问进行一对一咨询。另外,Sheroes收购了线上职业平台Womenrestart、健康应用Maya、儿童医疗公司Babygogo,以搭建女性相关的产品矩阵。团队目前约70人,50人从事技术相关工作。CEO兼创始人SaireeChahal也是印度支付公司Paytm子公司PaytmPaymentBank(专注支付银行业务)的董事会成员。Sheroes在2015年天使轮获得5000万卢比(约500万元),投资方包括500Startups、Paytm创始人VijayShekharSharma,Google前谷歌印度和东南亚负责人RajanAnandan,印度综合电商Flipkart联合创始人BinnyBansal等。2016年8月,A轮融资获LumisPartners、TheHRFund、QuintillionMedia支持,筹得1.2亿卢比(约1200万元),天使投资人RajulGarg跟投。2018年9月,完成B轮融资,投资方包括Leocapital、AnandChandrasekaran、Quintillionmedia等。  大幅提高卖家产品流量

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